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EN BREF
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Étienne Bodin, récemment nommé directeur des affaires publiques, de la communication et du développement durable chez But Conforama, lance l’initiative « Habitons mieux », dont l’objectif est de réduire notre empreinte carbone de 42 % d’ici 2030. Cette feuille de route repose sur trois piliers : mieux produire, mieux vivre ensemble et mieux contribuer à la transition des territoires. En se basant sur l’écoconception et des pratiques durables, Bodin vise à transformer le secteur de l’ameublement et du bricolage, traditionnellement très émetteur de carbone, en engageant à la fois collaborateurs et fournisseurs dans cette démarche verte.
Dans un contexte où les enjeux environnementaux sont plus pressants que jamais, la démarche de But Conforama se distingue par son ambition de réduire de 42 % son empreinte carbone d’ici 2030. À la tête de cette initiative, Étienne Bodin, nouvellement nommé directeur des affaires publiques et de la communication, joue un rôle clé. Son approche s’articule autour de plusieurs piliers fondamentaux qui visent à transformer non seulement la production, mais aussi les interactions avec les consommateurs et la société en général. Cet article explore les principales stratégies mises en place par l’entreprise ainsi que les défis à relever pour atteindre cet objectif audacieux.
Une expérience solide au service d’une ambition durable
Avant de rejoindre But Conforama en septembre 2024, Étienne Bodin a acquis une expertise inestimable au sein de Leroy Merlin, une entreprise reconnue pour son engagement envers la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Cette expérience lui a permis de comprendre l’importance d’investir dans des solutions durables et de laisser une certaine latitude aux collaborateurs pour innover. Au sein de Leroy Merlin, il a notamment participé au lancement de l’initiative Home Index, un indice similaire au Nutri-score, mais dédié à l’habitat.
Son intérêt pour les enjeux environnementaux s’est également manifesté lors de son mandat à l’Ameublement Français, où il a travaillé sur des thèmes liés à la durabilité du bois. Cette solide base lui permet d’aborder les problématiques complexes de ce secteur très carbone de manière proactive et efficace.
Une feuille de route définie : « Habitons mieux »
La stratégie de But Conforama est clairement définie avec la feuille de route intitulée « Habitons mieux », lancée en 2021. L’objectif principal de cette initiative est de réduire de 42 % l’empreinte carbone de l’entreprise d’ici 2030, ce qui témoigne d’une ambition sans précédent dans le secteur. Cette feuille de route repose sur trois piliers : mieux produire, mieux vivre ensemble et mieux contribuer à la transition des territoires.
Mieux produire : l’écoconception au cœur de la stratégie
Le pilier « Mieux produire » est centré sur l’écoconception. L’entreprise a développé un système de notation allant de A à D, qui évalue la durabilité de chaque produit en se basant sur son cycle de vie. Cela inclut l’analyse des matières premières, de la transformation, de la fabrication, du transport, de l’usage, de la réparabilité et de la recyclabilité. L’objectif est d’atteindre une conformité à 100 % avec des produits écoconçus notés A ou B d’ici 2030. Pour cela, des formations sont dispensées aux acheteurs afin qu’ils puissent encourager les fournisseurs à privilégier les matériaux recyclés et les solutions de transport durables.
Mieux vivre ensemble : un engagement sociétal
« Mieux vivre ensemble » ne se limite pas seulement à l’environnement, mais inclut également des considérations sociales. Cette initiative vise à promouvoir la diversité, l’inclusion et la parité. De plus, l’engagement envers l’environnement inclut la création d’un réseau d’ambassadeurs RSE au sein de l’entreprise. Avec 500 magasins, But Conforama a la possibilité de développer des initiatives localisées et de les déployer à grande échelle. Par exemple, la plateforme logistique à Lyon est déjà équipée de panneaux photovoltaïques et vise l’autosuffisance énergétique.
Mieux contribuer à la transition des territoires
Le dernier pilier de la feuille de route porte sur les contributions envers les territoires. L’entreprise collabore avec diverses associations liées à l’économie circulaire, permettant aux clients de faire reprendre leurs anciens produits par le biais de la plateforme Geev. Cette initiative aide non seulement à réduire les déchets, mais favorise également le réemploi local. De plus, les produits d’exposition ou en fin de série sont encouragés à être revendus en magasin, créant ainsi une dynamique commerciale positive.
Vers une localisation accrue de la production
But Conforama intègre également une démarche de relocalisation dans sa stratégie d’approvisionnement. Actuellement, 80 % des achats sont réalisés en Europe, avec une proportion significative de 42 % des mobiliers provenant de fournisseurs français. L’entreprise s’efforce également d’atteindre un approvisionnement à 100 % de bois responsable d’ici 2030, un objectif qui souligne l’engagement fort envers la durabilité. Toutefois, des défis subsistent, notamment la nécessité d’évaluer la provenance des matériaux utilisés.
Les défis à relever pour atteindre les objectifs
Bien que l’ambition de réduire l’empreinte carbone soit louable, plusieurs défis se présentent à But Conforama. Le secteur de l’ameublement et du bricolage est historiquement lié à des pratiques peu durables. Le passage à des pratiques respectueuses de l’environnement nécessite une transformation en profondeur des processus de production. Cela inclut l’assurance que tous les fournisseurs respectent les normes établies, ainsi que le suivi des progrès réalisés dans la mise en application de ces nouvelles pratiques. Actuellement, seulement 60 % des fournisseurs sont soumis à des audits, et l’objectif est d’atteindre 100 % d’ici 2026.
Incentives et engagement des collaborateurs
Pour promouvoir une culture d’écoconception au sein de l’entreprise, des incitations ont été mises en place pour convaincre les équipes d’acheteurs de contribuer aux efforts environnementaux. Des formations spécifiques sont également organisées pour susciter un enthousiasme général autour de la durabilité. L’engagement des jeunes collaborateurs et des alternants est particulièrement encouragé, car ils apportent souvent des idées novatrices et une perspective fraîche sur les enjeux écologiques.
Importance de la diversité et de l’inclusion dans la transition écologique
En parallèle, l’entreprise reconnaît la nécessité d’intégrer une dimension sociétale à ses initiatives durables. Diverses actions sont mises en place pour renforcer la diversité et l’inclusion au sein de l’organisation. En créant un environnement de travail où chaque voix est entendue et valorisée, l’entreprise permet à ses collaborateurs de devenir des acteurs du changement. Les ambassadeurs RSE jouent un rôle crucial dans cette transformation.
Les efforts de But Conforama pour atteindre l’objectif de réduction de 42 % de son empreinte carbone d’ici 2030 montrent que l’entreprise est déterminée à faire avancer l’agenda de la durabilité dans un secteur difficile. Sous la direction d’Étienne Bodin, l’approche par l’écoconception, l’engagement social et les initiatives locales ouvrent la voie vers un nouveau modèle d’affaires. La mobilisation des employés et des réseaux externes constitue un atout supplémentaire pour que cette ambitieuse transformation soit couronnée de succès.
Nomination d’Étienne Bodin chez But Conforama
L’importance de réduire notre empreinte carbone
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Former les professionnels à l’empreinte carbone
Initiatives écologiques à Guingamp
Réduire l’empreinte carbone dans le secteur de la santé
Guide pratique pour alléger son empreinte carbone
Déclaration d’Étienne Bodin sur l’objectif de réduction
Communiqué de presse sur la nomination d’Étienne Bodin
Témoignages sur l’engagement d’Étienne Bodin et son ambition pour l’environnement
Un leader visionnaire, Étienne Bodin se distingue par son approche proactive concernant la réduction de l’empreinte carbone. Son objectif de diminuer de 42 % notre bilan carbone d’ici 2030 témoigne de sa détermination à faire de But Conforama un acteur majeur de la durabilité dans le secteur de l’ameublement. Son initiative « Habitons mieux » s’appuie sur des principes clairs pour mener à bien cette mission.
Les collaborateurs d’Étienne sont unanimes sur l’importance de ses actions. Son expérience chez Leroy Merlin lui a appris l’importance de l’écoconception. Grâce à la création d’un score d’éco-conception, il incite les équipes à réfléchir à la durabilité des produits dès leur conception, favorisant ainsi des matériaux recyclés et des solutions de transport décarbonées.
Son souci de faire évoluer les pratiques au sein de l’entreprise est palpable. Par exemple, il a mis en place des formations sur l’écoconception et a instauré des incentives pour motiver les équipes à intégrer les principes de la RSE dans leur quotidien professionnel. Cela reflète son désir d’impliquer chaque collaborateur dans le parcours vers une consommation plus responsable.
Le cadre de son engagement ne s’arrête pas là. Avec une production européenne à hauteur de 80 %, une relocalisation stratégique de la fabrication et un objectif d’achat de bois d’origine responsable, il illustre parfaitement la volonté d’intégrer des valeurs environnementales à chaque étape de la chaîne de valeur.
Mais Étienne va plus loin en encourageant les actions locales. La création d’un réseau d’ambassadeurs RSE dans les magasins permet de répliquer les meilleures pratiques et de renforcer l’impact social de leurs initiatives. Et ce, dans un cadre où la biodiversité commence enfin à occuper une place centrale dans la réflexion sur la RSE, un point souvent négligé par le passé.
Enfin, son engagement dans des initiatives telles que le recyclage et la réparation de produits témoigne d’une vision globale intégrant les domaines sociétaux et économiques. En soutenant des projets comme la reprise des anciens produits via des associations, il prouve que la RSE peut et doit générer de la valeur sociétale tout en répondant aux enjeux de l’époque.
